PHỤC HỒI CHỨC NĂNG CẦN THƠ
Kết Nối - Phát Triển
Chủ Nhật, 9 tháng 11, 2025
TIÊU DIÊU TỰ TẠI
Thứ Tư, 30 tháng 4, 2025
QUẢN LÝ VẬN HÀNH BỆNH VIỆN - THẦY TUÂN
BUỔI 01 QUẢN LÝ VẬN HÀNH BỆNH VIỆN 18/02/2025
https://youtu.be/VXGeT43HQFE?si=OBbJ888C3pmuztvz
BUỔI 02 QUẢN LÝ HIỆU QUẢ VẬN HÀNH BỆNH VIỆN 20/02/2025
https://youtu.be/MGQQlJjUUlI?si=Ea34MAebqghUHOhD
- Chiến lược và hoạch định chiến lược
BUỔI 03 QUẢN LÝ HIỆU QUẢ VẬN HÀNH BỆNH VIỆN 25/02/2025
- Quản lý bằng mục tiêu theo OKR
https://youtu.be/bZwm8RAjcnw?si=SxjaXl9gJIiKMuzO
Khung phân tích chiến lược
Khung phân tích chiến lược - excel
BUỔI 04 QUẢN LÝ HIỆU QUẢ VẬN HÀNH BỆNH VIỆN 04/03/2025
- Đánh giá con người và mức độ hoàn thành công việc
https://youtu.be/Cuo-5avVvLw?si=X7TAa0uKiVlWf7xI
BUỔI 05 QUẢN LÝ HIỆU QUẢ VẬN HÀNH BỆNH VIỆN 06/03/2025
- Quan điểm xây dựng hệ thống
- Xây dựng BSC
- Mô hình vận hành BV Nhi Đồng
- Mô hình TQM (51')
- Định hướng chung - năng lực - sự tin tưởng lẫn nhau (1h39')
https://youtu.be/8L1LUU-5VBw?si=Jv9Rd4JB7EMQ1711
BUỔI 06 QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG BỆNH VIỆN 11/03/2025
https://youtu.be/EiZkOi2Mq1Y?si=OtRxs73noa8h7A_L
BUỔI 07 QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG BỆNH VIỆN JCI VÀ ACHS 13/03/2025
https://www.youtube.com/watch?v=Hypumor1mXc
BUỔI 08 QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG BỆNH VIỆN PDCA 18/03/2025
https://youtu.be/W61a9TogrdI?si=GTbi0HMPqgICVf3r
BÀI 09 QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG BỆNH VIỆN - Lean Six Sigma 20/03/2025
https://youtu.be/E9ZpYC9mZxU?si=2lc3aZ2_nZ4PnkN-
BÀI 10 QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG BỆNH VIỆN - Lean Six Sigma 25/03/2025
https://www.youtube.com/watch?v=BCeUfY_EWRU
- Năng lực = Kiến thức + Kỹ năng chuyên môn + Kỹ năng mềm + Thái độ
- Pain point patient
- Đào tạo lãnh đạo tư duy kinh doanh
- Chỉ số đo: tiên đoán, dễ thực hiện ( tư duy ngược: số giờ máy bay ở mặt đất )
- Doanh thu cá nhân
- Đo lượng định vị doanh nghiệp đang ở đâu ???
- Chỉ tiêu kỹ thuật để khoán
- Liên kết các phòng của khoa khám - đánh giá khả năng vận hành tối đa
- Phúc lợi về dịch vụ sức khỏe, giảm thuế thu nhập cá nhân
- Luật Việt Nam là luật khung, tiến tới điều khoản
- Thu hút khách hàng VIP
- Thích Nhất Hạnh
- Tư duy nhiệm kỳ
- Vận hành theo chức năng --> quá trình
- Vận hành thiếu linh hoạt ; bám chặt văn bản luật
- Quản lý cục bộ, thiếu tính toàn diện
- Đội ngũ lãnh đạo nền tảng rất khác nhau
- Phòng KHTH chỉ đạo trên văn bản, chưa đi vào thực tiễn
- Động lực - mục tiêu làm việc rất khác nhau,
- Critical thinking
- Quản trị sự thay đổi
- Tư duy mở
- Tư duy thiết kế
- Xây dựng mối quan hệ các chuyên gia đầu ngành
- Tư duy chiến lược
- Tham gia sinh hoạt điều dưỡng trưởng
- Kết nối sâu sắc KHTH
- Góc nhìn sâu sắc về tài chính kế toán
- Chính sách nhân viên giới thiệu
- The need for an integrated approach
- how performance can be improved by focusing on processes and systems
- how to define ‘outcome of treatment’ in multiple dimensions
- The learning organisation: systems thinking, personal mastery, mental models, building shared vision, team learning.
- Health care organisations: science, results, peers, teams, professionals,community, patients, professional bodies
- teamworking
- experience, skills and attitudes (ESA)
Thứ Hai, 20 tháng 1, 2025
THÔNG ĐIỆP NHỎ
1. Hiểu sâu là gốc
2. Học đi đôi với hành
3. Mọi tri thức điều có giá trị
4. Khôn ngoan - khéo léo - linh hoạt
5. Đối nhân xử thế





























